Como se tudo isto não bastasse, fazemos sempre questão de encher os nossos pulmões e dizer bem alto e a bom som, maravilhas do nosso futebol, como se fosse a única coisa de bom que acontece no nosso país, á beira-mar, no cantinho da Península Ibérica.

 Quem ainda não se deparou ou ouviu um estrangeiro dizer,

“Portugal…?!

Huuummmmm….

Yes, Yes….

Figo, Eusébio, Great players.”

E nós, como povinho que somos, ficamos extremamente contentes e felizes por nos conhecerem até do outro lado do mundo, esquecemo-nos é que eles não conhecem a Pátria mas sim o Figo e o Eusébio, afirmando por vezes, para mal dos nossos pecados, que pertencemos a Espanha.

Deixando-me de sentimentalismos e patriotismos, passo agora para o tema em questão, o jornalismo desportivo.

Desculpem-me os amantes do desporto mas é verdade, o desporto transformou-se num negócio além fronteiras, ganhando proporções enormíssimas. Necessita agora, mais do que nunca da imprensa. Esta, por sua vez, deve exercer o seu dever com isenção, sem tomar partido de nenhum dos lados.

Todos conhecemos a existência dos três grandes diários desportivos e também logo os associamos aos três grandes clubes. O jornal “A Bola” é associado ao Benfica, “O Jogo” é associado ao Porto e o “Record” mantém uma ligação intermédia. Estas associações são relevantes e visíveis a todos os leitores perspicazes, pela forma como abordam as notícias, a escolha dos títulos jornalísticos e principalmente pelo que publicam na capa.

Em relação a estas associações, considero que são maioritariamente estratégicas, actualmente constituem um ciclo vicioso do mundo futebolístico.

Na minha opinião, penso que a imprensa desportiva deve eliminar qualquer proximidade com clubes e atletas, pois põe em causa toda a independência e deontologia dos jornalistas.

Devemos reflectir, principalmente nós jovens jornalistas, no ciclo vicioso em que se encontra o jornalismo desportivo e estarmos cientes que este ciclo somente conduz o jornalismo a um caminho, o caminho da corrupção.

Os jornalistas sentem-se inseguros num tema completamente desconhecido para muitos profissionais desta área quando há poucos que defendem e lutem por esta profissão tão nobre.

São vários os que se confrontam com este conflito, fontes e informações chegam diariamente vindas de todos os sentidos.

 É direito do jornalista ter acesso á informação bem como tem o dever de informar, segundo a lei n.º2/99 de 13 de Janeiro decretada pela Assembleia da República nos termos da alínea c) do artigo 161.º da Constituição. O sigilo judicial surge como inimigo à missão desta profissão. São muitos os casos em que os jornalistas são agora chamados a tribunal por divulgarem informações secretas, quando na minha opinião, realizam a sua actividade de uma forma verdadeira dando ao cidadão o tem de direito, a Verdade.

O mundo jornalístico e o mundo judiciário são muito distintos, as suas normas e leis deveras diferentes. São realidades opostas que se enfrentam e se debatem devido ás suas prática.

Acredito na construção de pontes de ligação entre estes dois mundos, onde possa existir uma sociedade informada e responsável.

O sigilo judicial deve ser mantido mas por todos os funcionários da Justiça, somente eles aplicam esse juramento ao seu trabalho sendo ele pautado pelo secretismo.

Até agora, neste comentário só abordei o tema por uma perspectiva mas todos sabemos que uma moeda tem e sempre terá duas faces.

Nem sempre os jornalistas se comportam com dignidade, actualmente os media lançam notícias sem sequer confirmar os factos ou existirem quaisquer provas. Consequentemente o que é dito pode ser falso gerando consequências por vezes irreversíveis para o lesado.

O caso do Freeport é a prova disso, os media lançaram estipulações e incriminações para a ribalta sem garantias do que diziam.

O caso Maddie foi outro exemplo que comprova o que referi acima. A ambição de conseguir mais audiência levou os media a antecipar pareceres judiciais, a substituírem investigações policiais e tornarem-se eles próprios em detectives, a fazerem juízos e julgarem muito antes de se saber a verdade.

Mulheres de todo o mundo, sim, é difícil mas sinto que tenho o dever de vos comunicar. A verdade é nua e crua, quando não temos homem sentimo-nos vazias, posso mesmo dizer, falta-nos algo. Admitir algo desta proporção vai contra os nossos princípios feministas. Sempre afirmamos que não precisamos do sexo oposto, achamos que somos donas de toda a verdade e que conseguimos sobreviver e sobressair neste mundo machista.

O velho provérbio que “atrás de um grande homem está uma grande mulher” está completamente desactualizado. Hoje somos super-mulheres e os nossos sonhos é que comandam os nossos actos e decidem os próximos passos.

Tudo isto são argumentos a que nos agarramos quando não há amor nas nossas vidas, o facto é que sem vocês, homens do nosso lado, ficamos sem saber onde fica o Norte. Os homens têm o dom de restabelecer a nossa paz de espírito, o equilíbrio e bom senso. Chegamos ao ponto de trair a nossa melhor amiga, de olhar para o resto das mulheres com olhar de “cabra”, transformamo-nos em autênticas selvagens para defender o que pensamos ser nosso, a nossa propriedade.

Desenganem-se, ninguém é de ninguém e é este o nosso ponto fraco. Queremos ser sempre donas de alguma coisa. Somos românticas, compreensivas, fazemos de tudo, de tudo mesmo, com o único intuito de agradar o sexo masculino e consequentemente termos a falsa sensação de domínio.

Nascemos e vivemos uma vida inteira para conquistar os homens. Detesto desiludir-vos rapaziada mas já há muito tempo que somos nós a conquistar-vos. No verdadeiro jogo da conquista, com uma verdadeira mulher são vocês os peões. Amamos incondicionalmente, entregamo-nos por inteiro e é esta a característica que faz de nós seres excepcionais e é por este pormenor que quando conquistamos, conquistamos por inteiro.

Em nome de todas, posso dizer que as nossas vidas perderiam toda a graça sem os homens. Eles são o motor de arranque para conseguirmos seguir um caminho de felicidade e plenitude.

É difícil conversarmos sobre isto entre nós e vermos a verdade mas não podemos ser demasiado cínicas e orgulhosas, a ponto de não admitir que os homens merecem respeito e ocupam um lugar importante num ideal de futuro.

Acredito que podemos ser o que quisermos, que somos donas do nosso destino e completamente independentes do sexo oposto mas sei que a vida sem amor e carinho pode tornar-se muito solitária.

Eu já encontrei a minha resposta, agora pense e descubra você a sua.

Nas redacções jornalísticas observamos um jornalista a ser comando da como uma marionete quer pelos seus superiores e até pelas agências de comunicação e os gabinetes de imprensa. Os media deixaram de ser considerados os bons e os “virgens”, hoje qualquer cidadão desconfia dos seus objectivos. Todos sabemos que existe manipulação e que nem sempre a comunicação social cumpre com os seus deveres e responsabilidades. Estes deveres e responsabilidades caíram em descuido com a ânsia e com a necessidade de ganhar audiências, hoje é um vale tudo para conseguir o melhor lugar do ranking. Apareceram as novelas, os reality shows, as revistas cor-de-rosa a falar dos divórcios, dos casamentos, das festas, dos baptizados, o que deitou por terra os propósitos primórdios da criação da comunicação social. Assistimos a uns media desgastados, corrompidos e manipuladores, provocando uma onda de desilusão no público e consequentemente pondo em causa a imagem dos media.

A crença nos media está destabilizada e estes necessitam de credibilizar tudo o que expõem com nomeação de uma fonte de dados específicos a cada acontecimento noticioso. Com a sua perda de valor, surge a oportunidade do jornalista se valorizar como profissional e indivíduo que possuí responsabilidade e ético. O único “amo” a quem deve respeito e satisfações passa a ser o cidadão. Estamos numa época de grandes transformações no que diz respeito ao trabalho jornalístico e estas mudanças devem-se principalmente ao aparecimento de novas tecnologias como a internet, computadores portáteis, telemóveis, câmaras digitais, smartphones, notebooks…

O jornalismo de redacção, feito num ambiente estável atrás da secretária em que cada um tem a sua função, passa a ser feito num ambiente móvel e urbano que possibilita ao jornalista elaboras todas a funções (fotógrafo, jornalista, editor, etc.) o que garante uma maior autonomia e indivudualidade.

A enorme experiência a nível administrativo e pedagógico faz de Jorge Azevedo, vice-reitor para as Actividades Académicas, o homem adequado para o cargo que exerce. Os vários anos dedicados a esta instituição permitem-lhe conhecer a UTAD como a planta da sua mão. o seu asto currículo dá-lhe a sabedoria necessária para implementar todas as mudanças em calha.

O Informativo - A Vice-Reitoria para as Actividades Académicas conta com apenas cerca de um ano de existência. Qual foi o porque da criação desta Vice-Reitoria?

Jorge Azevedo – Esta Vice-Reitoria foi criada para melhorar a gestão dos recursos docentes da Universidade de Trás-os-Montes e Alto Douro e tornar mais eficazes os assuntos decorrentes dos Serviços Académicos. Irá coordenar todos os assuntos de natureza científica e pedagógica no âmbito do “Processo de Bolonha”, e os relativos a concursos e provas académicas.

Inf. – Quais são as principais responsabilidades que esta Vice-Reitoria assume para com a Universidade e alunos?

J.A. - Neste momento na Universidade de Trás-os-Montes e Alto Douro coexistem cursos de primeiro, segundo e terceiros ciclos com estruturas curriculares, objectivos e paradigmas de ensino diferentes. Associado a estas consequências do “Processo de Bolonha” e à aplicação das Normas Pedagógicas, revistas em 2007, a Universidade de Trás-os-Montes e Alto Douro vive momentos de alguma dificuldade, para as quais se exige um acréscimo de compromisso da parte de todos, não desperdiçando as oportunidades que nos são oferecidas por meios de registo, gestão e circulação de informação como a INTRANET e o SIDE – Sistema de Informação de Apoio ao Ensino.

Inf. – Esta vice-reitoria já está de algum modo envolvida em alguns projectos? Afinal o trabalho a ser desenvolvido certamente que já estaria a ser feito por algum órgão ou departamento?

J.A. – Neste momento a interligação entre o Conselho Científico, o Conselho Pedagógico e os Serviços Académicos, utilizando as novas tecnologias de informação, e o know-how disponibilizado pelo Centro de Informática, constitui a preocupação primordial em termos de modernização administrativa e flexibilização dos procedimentos.

Inf. - Podemos então falar de uma reestruturação dos serviços académicos?

J.A. – A reestruturação dos serviços académicos é uma preocupação que está em cima da mesa. A Directora de Serviços Académicos manifestou, em entrevista recente, o sentido dessa reestruturação. O objectivo final passa por termos uma interligação Estudante – Serviços sem papel. É possível desburocratizar todos os actos administrativos no sentido de uma resposta mais rápida e mais fácil para os intervenientes. Os utentes poderão monitorizar todos os processos, ter uma estimativa temporal dos mesmos e saber aonde se encontram em cada momento.

Inf. - Existem projectos futuros com base na reestruturação referida anteriormente?

J.A. – Estão a ser preparados projectos inovadores, com vista a alcançar os objectivos atrás referidos.

Inf. – Esta Vice-Reitoria coordena serviços que se encontram permanentemente em contacto com os alunos. O que pretendem desenvolver de forma a melhorar esta ligação?

J.A. – No dia 11 de Fevereiro, coincidindo com o início do segundo semestre, enviei uma circular, via electrónica, a toda a Academia, a desejar um período lectivo profícuo, aonde divulgava o endereço electrónico da Vice-Reitoria vraa@utad.pt, os telefones do Secretariado (259350160/6) e aonde testemunhava a inteira disponibilidade para responder a todos os que me quisessem contactar. Aproveito esta entrevista para reforçar essa disponibilidade. O contacto com os Estudantes foi igualmente feito através do Presidente da Associação Académica, que reenviou a circular referida.

Inf. – Assumiu o cargo de vice-reitor recentemente, mas com certeza este pouco tempo chegou para tomar conta da realidade dos serviços que esta vice-reitoria coordena. Quais são as maiores fragilidades?

J.A. – Foi elaborado recentemente o Relatório de concretização do Processo de Bolonha (Decreto-Lei nº 107/2008 de 25 de Junho) referente aos anos lectivos 2006/2007 e 2007/2008, que pode ser consultado em http://www.utad.pt/pt/bolonha/relatorio_concretizacao_bolonha.pdf. Ressalta do mesmo que, houve uma profunda reestruturação dos cursos, para concretizar o Processo de Bolonha, que numa fase de transição obrigada à coexistência de Planos Curriculares, para o mesmo curso, elaborados antes e após esta reestruturação. De notar ainda que houve necessidade de se elaborarem vários Regulamentos, para contemplar esta nova realidade, a saber: Regulamento de Criação e Reestruturação de Cursos e Aplicação do Sistema de Créditos Curriculares (ECTS); Regime de Transição na UTAD e Reconhecimento da Experiência Profissional Adquirida; Regulamento de Estudos Pós-graduados da UTAD; Regulamento dos regimes de mudança de curso, transferência e de reingresso da UTAD; Regulamento das Provas especialmente Adequadas Destinadas a Avaliar a Capacidade para a Frequência dos Cursos Superiores da UTAD dos Maiores de 23 Anos; Regulamento do Aluno Extraordinário; e Regulamento de Estudante a tempo parcial.

Da conjugação do exposto com as candidaturas aos segundos e terceiros ciclos nem sempre houve uma cabal e atempada antecipação de todas a situações novas, o que, por vezes, atrasou a respostas às mesmas.

Inf. – De que forma esta Vice-Reitoria beneficia da sua experiência profissional?

J.A. – Tendo um currículo diversificado irei procurar aplicar e desenvolver as competências adquiridas.

O Informativo - A Vice-Reitoria para as Actividades Académicas conta com apenas cerca de um ano de existência. Qual foi o porque da criação desta Vice-Reitoria?

Jorge Azevedo – Esta Vice-Reitoria foi criada para melhorar a gestão dos recursos docentes da Universidade de Trás-os-Montes e Alto Douro e tornar mais eficazes os assuntos decorrentes dos Serviços Académicos. Irá coordenar todos os assuntos de natureza científica e pedagógica no âmbito do “Processo de Bolonha”, e os relativos a concursos e provas académicas.

Inf. – Quais são as principais responsabilidades que esta Vice-Reitoria assume para com a Universidade e alunos?

J.A. - Neste momento na Universidade de Trás-os-Montes e Alto Douro coexistem cursos de primeiro, segundo e terceiros ciclos com estruturas curriculares, objectivos e paradigmas de ensino diferentes. Associado a estas consequências do “Processo de Bolonha” e à aplicação das Normas Pedagógicas, revistas em 2007, a Universidade de Trás-os-Montes e Alto Douro vive momentos de alguma dificuldade, para as quais se exige um acréscimo de compromisso da parte de todos, não desperdiçando as oportunidades que nos são oferecidas por meios de registo, gestão e circulação de informação como a INTRANET e o SIDE – Sistema de Informação de Apoio ao Ensino.

Inf. – Esta vice-reitoria já está de algum modo envolvida em alguns projectos? Afinal o trabalho a ser desenvolvido certamente que já estaria a ser feito por algum órgão ou departamento?

J.A. – Neste momento a interligação entre o Conselho Científico, o Conselho Pedagógico e os Serviços Académicos, utilizando as novas tecnologias de informação, e o know-how disponibilizado pelo Centro de Informática, constitui a preocupação primordial em termos de modernização administrativa e flexibilização dos procedimentos.

Inf. - Podemos então falar de uma reestruturação dos serviços académicos?

J.A. – A reestruturação dos serviços académicos é uma preocupação que está em cima da mesa. A Directora de Serviços Académicos manifestou, em entrevista recente, o sentido dessa reestruturação. O objectivo final passa por termos uma interligação Estudante – Serviços sem papel. É possível desburocratizar todos os actos administrativos no sentido de uma resposta mais rápida e mais fácil para os intervenientes. Os utentes poderão monitorizar todos os processos, ter uma estimativa temporal dos mesmos e saber aonde se encontram em cada momento.

Inf. - Existem projectos futuros com base na reestruturação referida anteriormente?

J.A. – Estão a ser preparados projectos inovadores, com vista a alcançar os objectivos atrás referidos.

Inf. – Esta Vice-Reitoria coordena serviços que se encontram permanentemente em contacto com os alunos. O que pretendem desenvolver de forma a melhorar esta ligação?

J.A. – No dia 11 de Fevereiro, coincidindo com o início do segundo semestre, enviei uma circular, via electrónica, a toda a Academia, a desejar um período lectivo profícuo, aonde divulgava o endereço electrónico da Vice-Reitoria , os telefones do Secretariado (259350160/6) e aonde testemunhava a inteira disponibilidade para responder a todos os que me quisessem contactar. Aproveito esta entrevista para reforçar essa disponibilidade. O contacto com os Estudantes foi igualmente feito através do Presidente da Associação Académica, que reenviou a circular referida.

Inf. – Assumiu o cargo de vice-reitor recentemente, mas com certeza este pouco tempo chegou para tomar conta da realidade dos serviços que esta vice-reitoria coordena. Quais são as maiores fragilidades?

J.A. – Foi elaborado recentemente o Relatório de concretização do Processo de Bolonha (Decreto-Lei nº 107/2008 de 25 de Junho) referente aos anos lectivos 2006/2007 e 2007/2008, que pode ser consultado em http://www.utad.pt/pt/bolonha/relatorio_concretizacao_bolonha.pdf. Ressalta do mesmo que, houve uma profunda reestruturação dos cursos, para concretizar o Processo de Bolonha, que numa fase de transição obrigada à coexistência de Planos Curriculares, para o mesmo curso, elaborados antes e após esta reestruturação. De notar ainda que houve necessidade de se elaborarem vários Regulamentos, para contemplar esta nova realidade, a saber: Regulamento de Criação e Reestruturação de Cursos e Aplicação do Sistema de Créditos Curriculares (ECTS); Regime de Transição na UTAD e Reconhecimento da Experiência Profissional Adquirida; Regulamento de Estudos Pós-graduados da UTAD; Regulamento dos regimes de mudança de curso, transferência e de reingresso da UTAD; Regulamento das Provas especialmente Adequadas Destinadas a Avaliar a Capacidade para a Frequência dos Cursos Superiores da UTAD dos Maiores de 23 Anos; Regulamento do Aluno Extraordinário; e Regulamento de Estudante a tempo parcial.

Da conjugação do exposto com as candidaturas aos segundos e terceiros ciclos nem sempre houve uma cabal e atempada antecipação de todas a situações novas, o que, por vezes, atrasou a respostas às mesmas.

Inf. – De que forma esta Vice-Reitoria beneficia da sua experiência profissional?

J.A. – Tendo um currículo diversificado irei procurar aplicar e desenvolver as competências adquiridas.

Este novo jogo é remete-nos a 20 anos antes da trilogia, altura do início do combate entre as forças humanas e o exército de Covenant. O modo “campanha” terá uma atmosfera com uma nova variedade de planetas, exclusivos desta versão.

Durante a feira norte-americana de novidades electrónicas (CES 2009), a Microsoft afirmou ainda que “Halo 3: ODST”, que possui uma campanha ambientada entre a história de “Halo 2” e “Halo 3”, continua programado para sair no final do ano.

Marcelo Durães

Esta nova versão inclui um software líder do sector de design, Web e dispositivos móveis para praticamente todo fluxo de trabalho criativo. Com inovações radicais relacionadas com a eficiência de fluxo de trabalho e centenas de recursos inovadores que economizam tempo e melhoram a produtividade.

A combinação da Creative Suite com os novos recursos do Adobe Flash Player 10 (FP10) proporciona novos níveis de criatividade e expressividade em diferentes formatos de média. Especialmente para Designers, o CS4 oferece um domínio criativo sem precedentes, com os novos e expressivos recursos e o aperfeiçoado desempenho visual do FP10, tornando a experiência Web bastante inovadora com os vários navegadores e sistemas operacionais.

Marcelo Durães

Dois terços dos portugueses ainda não sabem no que consiste a Televisão Digital Terrestre (TDT), apesar de as suas transmissões estarem agendadas já para dia 29 de Abril de 2009.

A TDT é uma nova tecnologia de teledifusão terrestre, funcionando através de antenas, em sinal digital que substitui a normalmente denominada por televisão tradicional.

Para ter acesso à TDT será necessário ajustar a antena actual e adquirir um adaptador que se liga ao aparelho de televisão, permitindo desta forma, um aumento significativo da qualidade de som e da imagem, bem como multiplicação do número de canais até um máximo de 24 em Portugal.

Através do estudo “A Televisão Digital Terrestre em Portugal “, realizado pelo Observatório da Comunicação (Obercom), foi possível concluir que “a população portuguesa ainda não tem uma opinião consolidada em relação a este sistema televisivo”.

A Comissão Europeia estabeleceu um prazo até 2012, para suprir a actual transmissão analógica em função desta nova tecnologia, válido para todos os países da União Europeia.

Marcelo Durães

Brilhar é a essência da magnífica Pentax K-m Crystal. Este modelo é revestido por cristais Swarouski, com uma resolução de 10,2 MP e uma objectiva 18/55 mm DAL, estabilizador óptico, cinco sensores de focagem e uma velocidade até 1/4.000.

Tem um disparo contínuo de 3,5 imagens por segundo, um LCD de 2,7 polegadas e um sistema de remoção de poeiras e 10 modos fotográficos.

Com esta máquina fotográfica, você será de certeza a estrela da festa.